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那些優(yōu)秀的職場精英，都是這樣思考的

發(fā)表時間：2020/4/11 瀏覽 7247 次

最近一直在追《奇葩說》，里面有人說老羅販賣焦慮。每次看到這些我就很感慨，這年頭誰還不是個焦慮的年輕人呢。我們都是生活在格子里，看不到天空的人。

而我們焦慮的根源莫過于害怕自己失敗。

每天上班的你，看似很忙碌、很充實，但是無止境的忙碌，會讓你失去進(jìn)一步發(fā)展和迸發(fā)的可能，從而陷入終日忙碌又無法成長的死循環(huán)。

事實上，我們很多人都曾經(jīng)或者正處于這樣一個死循環(huán)中，無論怎么走，也始終逃不出它的控制范圍。

這就好像你想走進(jìn)一間屋子，卻發(fā)現(xiàn)鑰匙在房間里，想拿到鑰匙，就必須得先進(jìn)到里面。

但是，你可能也發(fā)現(xiàn)了，有些人就是能在不知不覺中拉開和你之間的差距，走上職場巔峰。

他們是怎么做到的呢？

1、思維差距是根本原因
首先，一說到思維差異，很多人可能會想到破局思維。

即打破現(xiàn)有的局，看到更廣的世界。而所謂局，就是系統(tǒng)；破局，就是打破現(xiàn)有系統(tǒng)，進(jìn)入更大的系統(tǒng)。

這也就是人們常說的成功者找方法，失敗者找理由。

其次，優(yōu)秀的人還有一個很重要的思維，那就是復(fù)盤思維。

即提醒你對過去的事情做思維推演，做過的事情在重新過一遍，看看哪里做的對，哪里做錯了。做對了的地方是因為自己的能力，還是偶然碰巧。做錯了的地方，如何才能改正。

事實上，這兩種思維方式之前已經(jīng)有很多人說過了。

今天說點不一樣的，目標(biāo)導(dǎo)向型思維方式。

蒙田在自己的隨筆集里曾經(jīng)講過：“沒有一定的目標(biāo)，智慧就會喪失；哪兒都是目標(biāo)，哪兒就都沒有目標(biāo)。

“從小學(xué)到大學(xué)，一路走來，你會發(fā)現(xiàn)一件事：那些后來成功的人，好像從一開始就知道自己要做什么。這就是目標(biāo)導(dǎo)向型思維。

哈佛曾經(jīng)做過一個著名的跟蹤調(diào)查實驗。該項調(diào)查的對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人，其中，27%的人，沒有目標(biāo)；60%的人，目標(biāo)模糊；10%的人，有比較清晰的短期目標(biāo)；3%的人，有十分清晰的長期目標(biāo)。

通過25年的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們的生活狀況十分有意思：

其中，那3%有十分清晰的長期目標(biāo)的人，25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo)，他們始終朝著同一個方向不懈地努力。25年后，他們幾乎都成了社會各界頂尖成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。

作為對比，那27%沒有目標(biāo)的人，他們生活幾乎都過得很不如意，常常失業(yè)，經(jīng)常需要社會救濟(jì)，并且常常在抱怨他人，抱怨社會。

當(dāng)你還在迷茫時，那些擁有目標(biāo)導(dǎo)向型思維的人沒有停止腳步，一直朝著他們規(guī)劃的終點努力，比很多人都會節(jié)省更多的時間和精力。

那么，有了目標(biāo)以后，究竟應(yīng)該如何讓這些目標(biāo)實現(xiàn)呢？依然取決于你的思維方式。

2、為自己打工
羅伯特.清崎先生在《窮爸爸，富爸爸》一書中指出，你要始終保持一個為自己打工的信念。這正是每個職場人最應(yīng)該秉持的觀念。

第六季《奇葩說》中關(guān)于職場的battle非常精彩，最讓我印象深刻的是薛教授的這兩句話——

“每一個人，每一個時候，都是在為自己的簡歷打工。”

“不管公司能夠維持多久，陪著我們的這份簡歷會一直陪著我們�！�

薛教授所說的其實就是為自己打工。工作不要抱著為老板打工的想法，而是要為了自己去工作。

事實上，老板們在看簡歷時，看的不是經(jīng)歷有多少，而是看簡歷的含金量有多少；有意義的打工過程，是讓自己的簡歷逐漸豐富且含金量越來越高的過程。

而典型的打工者思維是老板給多少錢，就出多少力；老板不多給錢，就不多出力。這看起來很公平很合理，但是如果只帶著這種思維去工作的話，大部分人會陷入日復(fù)一日、得過且過的死循環(huán)。

這種死循環(huán)最糟糕的結(jié)局可能不是你被辭退那么簡單，很有可能會讓你下一份工作都難以找到。

這不是聳人聽聞。我身邊就有這種同學(xué)，去年年初被裁員之后，直到現(xiàn)在，快一年了還沒找到下一份工作。

我們看到的，那些在完成自己工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，還能自己想辦法去突破自己的人，從來都是帶著成長的思維在打工的。

而這些人的結(jié)果往往是，要么升職加薪，要么帶著光輝的履歷，去更好的公司單位；有的人轉(zhuǎn)而自己創(chuàng)業(yè)，獨擋一面。

對于優(yōu)秀的職場人來說，無論是打工還是創(chuàng)業(yè)，其實都是為自己而工作。

雖然你在其它企業(yè)擔(dān)任的工作角色和你在自己企業(yè)擔(dān)任的工作角色有所不同，但你仔細(xì)的想一想，就不難發(fā)現(xiàn)，其實你在其它企業(yè)工作的時候也是自己創(chuàng)業(yè)的一種形式。

只是在這個時候你是以你的某一項或幾項專長與你所在的公司進(jìn)行合作，那么合作的好壞，以及你為公司創(chuàng)造價值的能力決定了你所能獲得的利潤，也就是你的工資水平。

你所經(jīng)營的產(chǎn)品一直都是你自己，而你此時的工作能力，就是你自己的核心競爭力。

如果能想明白這一點，你便不會再輕視每一次與其他企業(yè)的合作機(jī)會。選擇去一個什么樣的企業(yè)去工作就好比我們在自己創(chuàng)業(yè)的時候選擇一個什么樣的項目去經(jīng)營。一旦選定，就必須全力以赴，全身心的投入去努力工作，為自己想要的結(jié)果而去奮斗拼搏。

對于一個企業(yè)來說，它不需要任何人來打工，它需要的是能為這個企業(yè)創(chuàng)造價值的合作伙伴。

3、保持長久戰(zhàn)斗力
除了思維差距以外，在職場這條路上，保持長久且旺盛的戰(zhàn)斗力至關(guān)重要。

前陣子演員高以翔在錄制綜藝節(jié)目中猝死，引發(fā)了全網(wǎng)關(guān)注。人們都在批評節(jié)目組不夠人性化，節(jié)目設(shè)置過于追求刺激和冒險。

但是反過來一想，演員也不能過于拼命。

11月26日上午，一男子在求職面試的時候心跳驟停，送醫(yī)時已瞳孔散大，最終沒有搶救回來。據(jù)說，他上一份工作就經(jīng)常熬夜加班。

這些年發(fā)生猝死的案例越來越多，而且發(fā)病年齡也越來越年輕化。

在職場這個至少有45年的馬拉松長跑中，只有生命才是最關(guān)鍵的保障。沒了生命，所有的努力意義也就消失了。

那么如何才能保持長久的戰(zhàn)斗力呢？

答案是分階段的制定計劃目標(biāo)。

如果你現(xiàn)在正處在22-35歲的年齡區(qū)間內(nèi)，這就意味著你需要更多的學(xué)習(xí)和積攢能量，培養(yǎng)自己良好的工作習(xí)慣，花足夠多的時間盡早建立起自己的技能、經(jīng)驗和關(guān)系。

而35歲-50歲這一階段的首要目標(biāo)是尋找你所擅長的、所熱愛的和這個世界所需要的這三者之間的交集。這個時候你要展現(xiàn)自我，讓自己鶴立雞群，想方設(shè)法脫穎而出，你要專注于自己的長板，且大可忽略自己的短板。

坦率地承認(rèn)自己的短板，針對它們招募盟友，你就可以把大多數(shù)時間放在核心長板上了。

將那些被他人欣賞的價值表現(xiàn)出來，為自己貼上標(biāo)簽，你就會在職場上樹立起自己的品牌。從而建功立業(yè)，時不我待，當(dāng)仁不讓。

在50-65歲這一最后階段時，就需要主動去尋找和確定接班人，給繼任計劃畫上完美的句號。而你也要從執(zhí)行或領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變成顧問或輔助的角色。

不過，我們必須要承認(rèn)的是，成功的職業(yè)生涯需要自我的規(guī)劃，也需要運氣。

但是，我們應(yīng)該始終相信：不浮躁，不沮喪，堅持才能跑完后面的行程。

因為在職場這條路上，完成遠(yuǎn)比完美更重要。

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